Mejores Procesos de Onboarding: nuevo servicio

onboarding

Montaner&A lanza un nuevo servicio de Onboarding llamado “Selección Onboarding” dirigido a asegurar la integración de mandos intermedios y directivos/as que escogemos para nuestros clientes de la manera más efectiva posible. Este es uno de los mejores procesos de Onboarding como servicio innovador en el mercado, ya que garantiza el éxito de una nueva incorporación gracias al acompañamiento del nuevo mando y su orientación a la misión y propósito de la compañía del cliente.

Este nuevo servicio cuanta con el tándem ganador perfecto para el éxito: los equipos de Headhunting y Consultoría-Gestión del Cambio trabajan mano a mano en el servicio ‘Onboarding’.

¿Cómo hacemos el proceso de Onboarding?

Un equipo de consultores de Selección y Gestión del Cambio de Montaner&A trabaja de forma conjunta durante el proceso de reclutamiento, ayudándote en la toma de decisión del candidato/a final y acompañando presencial (en tus oficinas o en las nuestras) y telefónicamente a la persona escogida durante los siguientes 30 a 90 días, en función de la posición que ocupe.

Proceso clásico vs. nuevo proceso de ‘Selección Onboarding M&A’

En un proceso de selección es clave seguir estos pasos para garantizar el mejor resultado:

  • Realizar una adecuada detección de necesidades del cliente
  • Elaborar una buena descripción de la posición, con una definición oportuna de la misión y principales contribuciones
  • Producir un óptimo proceso de headhunting con una metodología específica y con un método estandarizado
  • Ayudar a nuestros clientes en la toma de decisiones para la incorporación de la persona a su empresa

En Montaner&A sabemos que el éxito de un proceso de reclutamiento no termina con la elección de la persona adecuada. De aquí que el nuevo servicio de ‘Onboarding’ vaya más allá.

La integración en la empresa y el empoderamiento de la persona en el proyecto son aspectos fundamentales para que esta oportunidad (para la empresa y el candidato/a) sea un éxito. Por este motivo hemos diseñado este nuevo servicio que incorpora el ‘Onboarding’ en todos nuestros procesos de selección de Mandos Intermedios y Directivos, con la finalidad de que esta integración sea lo más efectiva posible y así garantice el éxito de esta nueva oportunidad.

Mientras que los procesos clásicos se limitan a los pasos 1 y 2 de la gráfica, en Montaner&A vamos más allá y hemos diseñado un servicio redondo, que acompaña durante los 30 días posteriores a su incorporación al candidato/a.

metodología onboarding

Los beneficios que aporta a la empresa el ‘Onboarding’

  • Aporta un valor añadido a tu empresa, como un servicio disruptivo que ofreces a tus profesionales
  • Se puede incorporar al Plan de Bienvenida de la empresa.
  • Facilita el encaje en misión, visión, valores y en las dinámicas de empresa (para hacer de forma más natural su trabajo), contribuyendo a la consecución de objetivos.
  • Minimiza el riesgo de fracaso, pues el acompañamiento de esta nueva figura será en los primeros 30, 60 o 90 días desde su incorporación.
  • Mayor conocimiento de la persona desde el inicio, por lo que será más sencillo abordar a futuro un plan de acción muy orientado, ya que se ha trabajado des de la base.
  • Mandos y directivos/as contentos y atendidos: se sienten respaldados desde el inicio, y recomendarán tu empresa a otros profesionales.

Los beneficios que aporta a la persona incorporada

  • Conocer a las personas que forman parte de su equipo: compañeras/os, directoras/es y clientes, una prioridad cuando se inicia una nueva etapa profesional.
  • Familiarización con los estilos de relación de cada una de esas personas de forma rápida para empezar a concretar objetivos y llevarlos a cabo.
  • Abordar el día a día con más cercanía, de una forma más natural y tener desde el inicio una visión más global de toda la organización.
  • Sensación de que es una figura importante por la que apuesta la compañía: ‘me ponen un consultor que me acompaña y guía en mi proceso de integración’.
  • Confianza en la empresa y en el equipo de ‘Onboarding’ porque los conoce desde la fase inicial en la que aplicó para esa plaza.
  • Facilidad para entender los objetivos y propósito de la empresa y ‘sumarse’ a ellos de forma eficiente.

Somos los mejores ayudándote a hacer tus fichajes para elevar tu empresa a categoría de ‘Champions’. ¡Hablemos!

Contacta con nosotros


Si quieres que nuestro equipo contacte contigo para conocer de primera mano información de nuestros Servicios relacionados con este tema, puedes dejarnos tus datos aquí:

Artículos relacionados

Tendencias

Montaner y Aticco, una nueva apuesta por el talento en la PYME

¡Empezamos 2024 con una nueva colaboración! Este año arrancamos fuerte con un partnership con Aticco,...

Gestión del cambio Tendencias

¿Cómo integrar a las nuevas generaciones en el ámbito laboral?

En los últimos años, las empresas han estado viendo cómo sacar el máximo partido a...

Tendencias

Retos a los que se enfrentan los profesionales de RRHH este 2024

Sin duda, dejamos atrás un año lleno de cambios y retos, algunos de los cuales...

Selección y Headhunting Tendencias

La dificultad para encontrar talento en 2024

La falta de talento o, más bien, la dificultad para encontrarlo es uno de los...

Gestión del cambio

Nuestros servicios de #teambuilding y eventos crecen gracias a la alianza con ‘d events platform’

Como sabes, en Montaner somos expertos en la gestión del cambio en las organizaciones. Estos...

Selección y Headhunting

El onboarding online versus el onboarding presencial

Los procesos onboarding nacieron con el objetivo final de facilitar la incorporación a la empresa...